2017
01-11

揭秘5种方式重建你的新团队文化

揭秘5种方式重建你的新团队文化

我最近加入一家公司担任经理,你所列出的原因恰好是我的前任所留下的常规。我得到了太多诸如”我们一般不这样做”之类的回应,结果,创造力仍然是零。开放和包容,要求思想风格能引出表面上的空白、混乱,哦,我想还有恐惧。

记住,这些人在这种压抑文化下工作了十年,要想改变它,需要一段困难的时期。如果他们不愿努力走出来,我怎么能证明他们富有创见,并且我也需要他们的想法呢?

很好的问题。除非人们说他们想改变,否则当改变发生时,他们就不知道如何应对,仍然退回以前”安全”的老套子中。因为你是新来的人,你是他们打算格外小心应对的未知量,这意味着他们打算像以前一样保持原样。

你可以克服这一点,改变部门的态度和文化,但这不是一件容易的事。这里有5件事情可以帮助你解决这个麻烦。

1.不要批评前任老板。走进办公室,发现一些事情陷入灾难,然后抱怨前任老板,这样做很容易。即使所有的员工都恨前任老板,你的批评也会被人看作粗鲁,他们会感到不得不为前任老板辩护。这就像类似的事情–我可以指责我的家乡/配偶/学校,但你最好不要这样做。

2.问一问:”有什么事我们应该马上停做,这能让我们更有效?” 人们不想要更多的工作–“给我你的想法!” 似乎总是意味着–有人要做更多工作。而这个问题会让人们谈论,也会让思想开始飞翔。你也将会发现很多在你的新部门中发生的情况。

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作者:天津卫视非你莫属最新一期视频|求职节目非你莫属全集最强求职者非你莫属最牛求职者|非你莫属BOSS团求职者名单大全
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